周建松校长充分肯定了前一阶段学院各项工作，他指出学院自开学以来各项工作保持了良好的稳定态势，学院再次荣获“省级文明单位”称号，抓预防非典工作有成效，新校区主体工程于5月12日全面结顶，招生就业、教学评估、日常教学工作有条不紊地进行。同时周校长部署了下一阶段学院工作：
（一）未雨绸缪，周密安排，做好下沙新校区搬迁准备工作。新校区的全面结顶，标志我院新校区主体工程结束，进入内装修和道路市政工程阶段，学院将于9月迁址新校区，为此⑴要调整2001级教学计划，以顺利迁建工作需要。⑵要组建下沙新校区保安队，尽早运行。⑶做好搬迁新校区后的教工上下班交通安排。⑷要做好搬迁前后的档案整理、归档和保管工作。
（二）评建结合，重在建设，切实做好迎评促建工作。⑴根据评估指标和评建结合的要求，按照评估办公室的部署，做好教学评估各项工作。⑵结合学院实际，做好专业、课程等特色化建设。⑶教师们要按规范化要求，上好课，在提高教学水平上下功夫。
（三）稳中有改，调整完善，为迁址下沙新校区和迎评促建工作做好组织准备。学院教学、行政管理和后勤服务体系自2001年4月组建以来，已经二年多时间。二年多来，原有组织体系在院党委和院行政班子的领导下，认真履行职责，较好地完成了教学科研、行政管理和后勤服务工作。为加强系部建设，增强系部力量，推进教学和学生工作二级管理，同时在整体上更好地保持结构合理、机构精简和高效运作的要求，对学院教学、行政管理机构进行一些调整和完善。指导原则是：⑴适应新校区运行要求，有利于学院运行和稳定。⑵体现学院办学定位，有利于营造学院特色。⑶强化专业建设，有利于落实教学和行政管理责任制。
（四）坚定信心，振奋精神，为迁址下沙新校区和迎评促建工作做好思想准备，⑴充分认识学院迁址新校区的重大意义，早迁建、早运行、早规范，有利于学院快速发展。⑵积极参与教学评估，迎评促建全院教职工都有责任，要改“要我评”为“我要评”。⑶正确对待学院机构调整。⑷要以良好的精神状态，树立艰苦创业和再创辉煌的准备。⑸要正确处理好家庭、个人和学校发展的关系，全身心投入工作。
